首先我们对机械工程师要去做一个甄别，其实机械工程师是分很多种的，如机械研发工程师、机械工艺工程师、机械质量工程师、机械运维工程师等等，每种类型的工程师所面对的职场环境、职场技能、职场发展、职场要求是完全不一样的。
虽然这个问题很具有共性，但是解决这个问题的答案却各种各样，千差万别。
当然对于机械这个专业，如果是在行业内就业的话，我推荐且只推荐机械研发工程师这个岗位，就专业技术能力和职场发展前景而已，其它工程师岗位在机械研发工程师岗位面前都是渣渣。
所以，各位，如果你有志（被迫）在机械行业发展，如果你手上已经有了好几个Offer，那就认真甄别一下，看看是否有机械研发工程师岗位的OFFER，如果没有的话，你知道该如何去做了吧。
本回答也是基于机械研发工程师岗位做的一个认知分享，其它岗位的机械工程师可以借鉴，但是并不能完全套用。 首先我们要建立一个认知，对于工科专业，有一句话是带有绝对真理性质的：纸上得知终觉浅，绝知此事要躬行，在学校我们学到的是“专业基础知识”，但是职场需要我们提供的是“专业技术能力”，这二者之间相差了一个“实践”的距离，这个距离可以是“一纸之隔”，也可能是“天渊之别”，如何实现从专业基础知识到专业技术能力的晋级，是我们要在职场中解决的首要问题。 对于工科行业而言，职场最好的培训模式依然是“师徒制”，一个好的职场师父，就是你人生中的“贵人”，无论你有多好的天赋，一个好的师父都将是你在专业技术能力学习之路上的“灯塔”。 一个好的专业师父，不仅会带你跨入专业技能的门槛，更可以提前为你展示你的职业生涯未来的样子，你的发展路径和天花板，你的成长轨迹和发展空间等等。 一个好的专业师父，不仅会传授你岗位所需的技能，更可以为你扫平学习路上的障碍，给你犯错的机会，也给你再次出发的勇气，鼓励你的每次进步，也挑剔你的愚蠢与无知。 对于机械研发工程师而言，所谓的技术资料包括：产品图纸、工艺文件、质检标准、产品说明书、使用说明书、项目总结等等，其中最重要技术资料是——产品图纸。 如何高效的利用产品图纸，是一个新入职的机械研发工程师的实践捷径，而且是最低成本，最可控的捷径，甚至可以说产品图纸是新入职者的另外一个无言的师父，也是你离专业技术能力最近的实物所在。 对于产品图纸，我的建议就是一个，那就是——“抄”，把每张图纸“死搬硬套”的抄一遍，刚开始不用思考，就是抄，先抄起来，对于读书有“书读百遍，其义自见”之说，其实对于图纸依然有“图抄百遍，其义自见”之效。 从设计的装配图到零件图，从零件的加工工艺到装配工艺，全方位的去抄袭和模仿，你甚至都不需要去思考，你就照着抄就行了，就像我们小时候读书启蒙的时候一样，不认识字无所谓，只要跟着老师大声读就行了，终究功不唐捐，抄图也是一样的套路，很多时候，你见过的图纸和设计多了，慢慢了也就能初窥设计门径了，当然我说的不用思考并不是说真的就不用脑子的去抄，而是不用那么急着去建立自己的所谓的设计能力和原则，而是学会跟随别人，在跟随别人的过程中去找寻自己，这是一个过程，而且这个过程很艰辛，但是回报也会很丰厚。A 当然抄图也是有技巧的，要系统的去抄，不要凭个人的喜好去抄，要从产品的设计原理和思路，从产品的功能与用途，从产品的组成与结构，从产品的加工到装配等等环节去了解和学习，与产品相关的任何知识点都不要错过，能搞通一个产品的研发制造流程，那就可以形成一通百通的学习思路，这才是建立自己设计能力的基础。 设计能力不是理论知识，它是对理论知识的一种“工艺落地”，是一种对知识的应用和这种应用的自我内化与吸收，并形成自己的一套有效而固定的流程与“套路”，这个流程与套路具有较好的职场普遍适应性和实用性，是能够解决问题的。 项目会带给你设计的思路和方法，也会带给你过程与压力，这些东西最终会成就你的设计能力，你也许会犯错，但是这些错误本身就是项目执行过程的一种成本，公司为你这些成本买单，你在这些成本中成长，你可以错，但是你必须进步，你必须在错误中去开拓通往成功的道路，并最终取得成功，这就是项目对你最大的意义所在。作为一个设计人员，一定要做项目，大量的做项目，你花了公司或者客户多少钱，做了多少项目，你就能获得多少设计能力，这绝对是成正比的，至于那些所谓越老越值钱的论调是一种认知偏差，老不一定值钱，项目做得多人一定值钱，因为你的能力是在项目中成长，而不是在年岁中成长。
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