首先我们对机械工程师要去做一个甄别,其实机械工程师是分很多种的,如机械研发工程师、机械工艺工程师、机械质量工程师、机械运维工程师等等,每种类型的工程师所面对的职场环境、职场技能、职场发展、职场要求是完全不一样的。
虽然这个问题很具有共性,但是解决这个问题的答案却各种各样,千差万别。
当然对于机械这个专业,如果是在行业内就业的话,我推荐且只推荐机械研发工程师这个岗位,就专业技术能力和职场发展前景而已,其它工程师岗位在机械研发工程师岗位面前都是渣渣。
所以,各位,如果你有志(被迫)在机械行业发展,如果你手上已经有了好几个Offer,那就认真甄别一下,看看是否有机械研发工程师岗位的OFFER,如果没有的话,你知道该如何去做了吧。
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本回答也是基于机械研发工程师岗位做的一个认知分享,其它岗位的机械工程师可以借鉴,但是并不能完全套用。 首先我们要建立一个认知,对于工科专业,有一句话是带有绝对真理性质的:纸上得知终觉浅,绝知此事要躬行,在学校我们学到的是“专业基础知识”,但是职场需要我们提供的是“专业技术能力”,这二者之间相差了一个“实践”的距离,这个距离可以是“一纸之隔”,也可能是“天渊之别”,如何实现从专业基础知识到专业技术能力的晋级,是我们要在职场中解决的首要问题。 对于工科行业而言,职场最好的培训模式依然是“师徒制”,一个好的职场师父,就是你人生中的“贵人”,无论你有多好的天赋,一个好的师父都将是你在专业技术能力学习之路上的“灯塔”。 一个好的专业师父,不仅会带你跨入专业技能的门槛,更可以提前为你展示你的职业生涯未来的样子,你的发展路径和天花板,你的成长轨迹和发展空间等等。 一个好的专业师父,不仅会传授你岗位所需的技能,更可以为你扫平学习路上的障碍,给你犯错的机会,也给你再次出发的勇气,鼓励你的每次进步,也挑剔你的愚蠢与无知。 对于机械研发工程师而言,所谓的技术资料包括:产品图纸、工艺文件、质检标准、产品说明书、使用说明书、项目总结等等,其中最重要技术资料是——产品图纸。 如何高效的利用产品图纸,是一个新入职的机械研发工程师的实践捷径,而且是最低成本,最可控的捷径,甚至可以说产品图纸是新入职者的另外一个无言的师父,也是你离专业技术能力最近的实物所在。 对于产品图纸,我的建议就是一个,那就是——“抄”,把每张图纸“死搬硬套”的抄一遍,刚开始不用思考,就是抄,先抄起来,对于读书有“书读百遍,其义自见”之说,其实对于图纸依然有“图抄百遍,其义自见”之效。 从设计的装配图到零件图,从零件的加工工艺到装配工艺,全方位的去抄袭和模仿,你甚至都不需要去思考,你就照着抄就行了,就像我们小时候读书启蒙的时候一样,不认识字无所谓,只要跟着老师大声读就行了,终究功不唐捐,抄图也是一样的套路,很多时候,你见过的图纸和设计多了,慢慢了也就能初窥设计门径了,当然我说的不用思考并不是说真的就不用脑子的去抄,而是不用那么急着去建立自己的所谓的设计能力和原则,而是学会跟随别人,在跟随别人的过程中去找寻自己,这是一个过程,而且这个过程很艰辛,但是回报也会很丰厚。A 当然抄图也是有技巧的,要系统的去抄,不要凭个人的喜好去抄,要从产品的设计原理和思路,从产品的功能与用途,从产品的组成与结构,从产品的加工到装配等等环节去了解和学习,与产品相关的任何知识点都不要错过,能搞通一个产品的研发制造流程,那就可以形成一通百通的学习思路,这才是建立自己设计能力的基础。 设计能力不是理论知识,它是对理论知识的一种“工艺落地”,是一种对知识的应用和这种应用的自我内化与吸收,并形成自己的一套有效而固定的流程与“套路”,这个流程与套路具有较好的职场普遍适应性和实用性,是能够解决问题的。 项目会带给你设计的思路和方法,也会带给你过程与压力,这些东西最终会成就你的设计能力,你也许会犯错,但是这些错误本身就是项目执行过程的一种成本,公司为你这些成本买单,你在这些成本中成长,你可以错,但是你必须进步,你必须在错误中去开拓通往成功的道路,并最终取得成功,这就是项目对你最大的意义所在。作为一个设计人员,一定要做项目,大量的做项目,你花了公司或者客户多少钱,做了多少项目,你就能获得多少设计能力,这绝对是成正比的,至于那些所谓越老越值钱的论调是一种认知偏差,老不一定值钱,项目做得多人一定值钱,因为你的能力是在项目中成长,而不是在年岁中成长。